FORMATION
Et si l'avenir de la construction passait d'abord par la transformation de l'existant ?
Face aux enjeux environnementaux, à la préservation des ressources et à l’évolution des usages, la réhabilitation s’impose comme un levier majeur de transformation du cadre bâti.
Mais intervenir sur l’existant soulève de nombreux défis : comment valoriser les qualités d’un bâtiment tout en répondant aux exigences actuelles ? Comment arbitrer entre conservation, réparation et transformation, tout en maîtrisant les contraintes techniques, réglementaires et assurantielles ?
Dans le cadre des Rencontres de la réhabilitation, MAJ propose trois ateliers complémentaires pour explorer ces enjeux et faire évoluer les pratiques professionnelles.
Conçus et animés par des professionnels du cadre bâti, ces ateliers associent apports d’experts, exercices pratiques et retours d’expérience pour acquérir des méthodes concrètes et concevoir, transformer et sécuriser ses projets de réhabilitation.
→ En complément des ateliers de formation, participez à la conférence gratuite « La réhabilitation au cœur du métier : quels leviers, quels freins ? » le 10 décembre de 18h à 20h (attestation formation non-structurée)
Un temps d’échange et de réflexion collective pour identifier les obstacles rencontrés sur le terrain, partager les expériences et explorer les leviers permettant de faire évoluer les pratiques professionnelles.
La conférence se clôturera par la signature par MAJ du Manifeste de la réhabilitation, un moment fort pour affirmer un engagement collectif en faveur de la transformation de l’existant.
Compétences à acquérir
Définir une stratégie de réhabilitation adaptée aux caractéristiques d’un bâtiment existant, en intégrant les choix constructifs et les enjeux réglementaires, assurantiels et de responsabilité afin de sécuriser le projet.
Compétences intermédiaires :
- Analyser les caractéristiques, les contraintes et les potentialités d’un bâtiment existant afin de définir une stratégie d’intervention adaptée au projet de réhabilitation.
- Identifier et qualifier les ressources réemployables d’un bâtiment existant et mobiliser les acteurs et outils adaptés afin d’intégrer une démarche de réemploi dans un projet de réhabilitation.
- Identifier les exigences réglementaires, les responsabilités et les risques assurantiels propres à la réhabilitation afin d’anticiper les points de vigilance et de sécuriser les choix d’intervention.
Programme
1ère séquence
Atelier 1 : Concevoir avec l’existant : du diagnostic à la stratégie d’intervention
Animé par : Luc CLAVERIE (Architecte) et Olivier MARTINEZ (Ingénieur thermicien)
Comprendre et diagnostiquer le bâtiment existant
- Lire les caractéristiques architecturales et constructives de bâtiments de différentes époques, notamment XIXe siècle et années 1960
- Identifier les évolutions du bâti, ses qualités, ses contraintes et ses potentialités
- Repérer les principales investigations à mener et les points de vigilance techniques
Définir une stratégie d’intervention adaptée
- S’appuyer sur le diagnostic pour orienter les choix de réhabilitation
- Appréhender le comportement énergétique du bâtiment et identifier des pistes d’amélioration adaptées
- Articuler interventions sur l’enveloppe et les systèmes en tenant compte des caractéristiques de l’existant
Adapter l’existant aux enjeux climatiques
- Intégrer le confort d’été dans la réflexion sur la réhabilitation
- S’appuyer sur des retours d’expérience pour identifier les points de vigilance et éviter de générer de nouvelles problématiques
2èMe séquence Atelier 2 : Le réemploi dans un projet de réhabilitation : de la ressource à la mise en œuvre
Animé par : Tiphaine BERTHOME du Collectif CANCAN
Comprendre l’écosystème du réemploi
Identifier et qualifier les ressources d'un bâtiment existant
- Porter un nouveau regard sur les produits, équipements et matériaux (PEM) présents dans un bâtiment à réhabiliter
- Expérimenter : à partir du bâtiment du 308, une démarche d’inventaire et de qualification de ressources
- Identifier les informations utiles aux différents acteurs pour envisager leur réemploi
Intégrer le réemploi dans la conduite du projet
- Identifier les outils et postures facilitant l’intégration du réemploi, du diagnostic à la réalisation
- Appréhender les principaux freins, leviers et arbitrages liés au réemploi
- Mettre en perspective les enjeux de temporalité, d’économie, de territoire et d’impact environnemental à travers un serious game
3ème séquence Atelier 3 : Maîtriser les risques dans le cadre de travaux sur existants
Animé par : MAF - Mutuelle des Architectes Français assurances
Définition des existants et régime juridique
- Données statistiques sur les sinistres concernant les projets de rénovation
- Définitions des « existants »
- Le régime juridique qui s'applique
Sécurisation des opérations sur l'existant
- Le contrat de maîtrise d'œuvre
- Les obligations d'assurance
- Le devoir de conseil pour les architectes
- Les précautions à prendre en amont de l'opération
Les réglementations applicables aux travaux sur existants
Une pédagogie participative et ancrée dans la pratique
Organisée autour de trois ateliers complémentaires, la formation alterne apports théoriques, études de cas, exercices pratiques et retours d’expérience.
Format
En présentiel
Ressources
Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires
À l’issue de la formation, les participants pourront accéder à l’ensemble des ressources pédagogiques depuis notre plateforme LMS.
Seuil d'inscription par groupe
Seuil minimum : 7 participants
Seuil maximum : 16 participants
Total : 43 places
Publics
