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Anticiper et gérer les situations conflictuelles avec vos clients

lun. 15 juin 2026
Bordeaux
Présentiel / 14h
Prix: ± 680€
ven. 25 sept. 2026
Bordeaux
Présentiel / 14h
Prix: ± 680€
mer. 18 nov. 2026

Distanciel / 14h
Prix: ± 680€

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FORMATION

Anticiper et gérer les situations conflictuelles avec vos clients

Pourquoi se former à la gestion des conflits clients dans le secteur du bâtiment ?

Dans les projets de construction, les situations conflictuelles et tensions avec les clients sont fréquentes.Délais, coûts, imprévus techniques, écarts de perception et charges émotionnelles sont autant de facteurs qui peuvent provoquer des situations d'incompréhension, de tensions voire de conflit s'ils ne sont pas anticipés.
Sans maîtrise, ces situations conflictuelles peuvent rapidement s’installer et perturber le bon déroulement du projet et du chantier, tout en fragilisant la relation client. Elles peuvent également laisser une empreinte durable sur votre image et votre réputation professionnelle.

Dans ce contexte, la gestion des conflits ne relève pas du détail : elle constitue une compétence essentielle du métier.
Se former à la prévention et la gestion des conflits permet :

  • d'anticiper et désamorcer les tensions
  • d'adopter une posture professionnelle face à des clients exigeants ou difficiles
  • de gérer les moments sensibles tout au long du projet, jusqu’à la réception
  • de maintenir une relation client constructive, même en situation complexe
  • de préserver et renforcer son image professionnelle

Compétences à acquérir

Prévenir et gérer les situations de tension et de conflit avec les clients tout au long d’un projet de construction, en mobilisant une communication adaptée et une posture professionnelle afin de sécuriser la relation client et le bon déroulement du projet.

Compétences intermédiaires

  • Identifier et anticiper les sources potentielles de conflit (délais, coûts, imprévus techniques, écarts de perception, charges émotionnelles) afin de repérer les situations à risque et prévenir l’escalade des tensions.
  • Adapter sa posture et sa communication en situation conflictuelle afin de désamorcer la tension en s’appuyant sur la communication positive, les leviers verbal/non verbal, l’empathie, l’écoute active et la gestion de ses émotions.
  • Mettre en œuvre une démarche de résolution de conflit afin de rétablir un cadre d’échange constructif, en choisissant une attitude adaptée (fuite, confrontation, adaptation…), en adoptant les bons réflexes lorsque la tension évolue vers l’agressivité et en construisant une solution négociée acceptable.

 

Programme

1ère séquence 

Comprendre les enjeux de la relation client et les mécanismes du conflit

  • Les enjeux d'une relation client satisfaisante
    • L'expérience client, enjeu central
    • Identifier les attentes explicites client
       

2ème séquence 

Adopter la bonne posture en situation de tension

  • Développer et faire preuve son empathie (écoute active/décentration)

 

3èMe séquence 

Communiquer efficacement pour résoudre un conflit

  • Aligner sa communication
  • La communication positive (analyse transactionnel et comportement assertif)

 

4èMe séquence 

Mettre en oeuvre une démarche de résolution de conflit

  • Créer un climat propice à la résolution
    • Adopter les bons réflexes si la situation passe de la tension à l'agressivité
    • Accompagner à la gestion des émotions de notre interlocuteur
  • Faire accepter une solution négociée
    • Convaincre avec une présentation séquencée
    • Traiter les objections

 

Déveloper son empathie, son écoute active et adopter une communication non violente
Gérer ses émotions, préserver et renforcer son image professionnelle