FORMATION
Maîtrisez votre succès : Maximisez les performances de votre équipe avec des stratégies de gestion efficaces spécifiques aux agences de MOE !
En tant que chef de projet, vous devez assumer la responsabilité de la mobilisation, de l'animation et du développement du travail collaboratif au sein de votre équipe. Votre mission consiste à identifier des méthodes d'animation et de communication, ainsi qu'à exploiter les leviers nécessaires pour susciter la motivation de vos collaborateurs. Cela implique de mettre en œuvre des techniques de leadership et de stimuler l'engagement des membres de l'équipe afin d'atteindre les objectifs fixés.
Un management efficace et inspirant permettra d'optimiser les performances collectives et d'assurer la réussite des projets architecturaux.
Compétences à acquérir
Gérer ses équipes afin d'atteindre des objectifs de performances collectives en utilisant des techniques de management collaboratif et des outils d'évaluation de la performance, pour favoriser l'engagement et l'efficacité de chaque membre dans un objectif commun.
Compétences intermédiaires
- Fédérer, motiver et guider son équipe pour développer la dynamique collective, en appliquant des méthodes de leadership participatif afin de créer un environnement de travail collaboratif.
- Communiquer et écouter de manière claire et précise avec les membres de son équipe, en utilisant des canaux de communication adaptés afin de favoriser la compréhension mutuelle et d'atteindre les objectifs de performances globales.
- Organiser les tâches et les projets au sein de l'équipe, en tenant compte des ressources disponibles, des délais et des priorités afin d'optimiser l'efficacité collective et d'améliorer les résultats.
- Évaluer les compétences et les besoins de son équipe, en utilisant des outils d'évaluation appropriés afin de repérer les axes de développement et d'optimiser l'efficacité des membres de l'équipe.
- Accompagner et développer les membres de son équipe afin d'améliorer leurs performances et celles de l'agence, en leur offrant un soutien individualisé et des opportunités de formation continue.
- Reconnaître et valoriser les réussites de son équipe avec des feedback efficaces afin de motiver, encourager la progression et réguler les comportements dans un objectif de cohésion et de performance globale.
Programme
1ère séquence:
Les styles de management, la matrice de Blake Mouton, la responsabilité managériale
Obligation de moyens et obligation de résultats
L'estime de soi :
- l'acceptation de soi et les messages contraignants
- la perception de soi et la fenêtre de Johari
- construire sa confiance en soi
L'assertivité ou l'affirmation de soi
L'écoute de soi
2ème séquence:
- Les principales missions d'un manager
- Les dynamiques des équipes
- Le projet, le leadership
- Les besoins des individus
- La pyramide de Maslow
- Le SONCAS
3ème séquence:
- Méthodologie organisation et tableaux de bord
- Indicateur de performances - collaborateur et entretien individuel
- Objectifs et conditions de la délégation
4ème séquence:
La communication interpersonnelle :
- le verbal et le non-verbal
- le langage factuel
- les feedback managériaux
L'analyse transactionnelle
Pédagogie
- Exposés suivis de questions-réponses
- Exercices d’application individuels ou en sous-groupes : études de cas, quiz…
Notre approche vise à faciliter l'interaction et la compréhension tout en vous permettant de consolider vos connaissances grâce aux ressources disponibles. Nous nous engageons à offrir une expérience d'apprentissage optimale, en mettant à disposition les moyens nécessaires pour favoriser votre réussite.
Format
En présentiel ou en classe virtuelle
suivant la programmation
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En intra-entreprise - sur demande
Pour une expérience optimale des classes virtuelles, nous vous recommandons d'utiliser connexion filaire, un micro-casque et une caméra. La caméra peut être intégrée à votre ordinateur ou être une webcam ou un smartphone, permettant ainsi des échanges fluides tout en garantissant une traçabilité adéquate pour les procédures de prise en charge.
Ressources
Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires
Après la formation, vous conservez un accès en ligne aux ressources pédagogiques via la plateforme LMS. Cette plateforme centralise les supports pédagogiques, les références bibliographiques, les liens utiles ainsi qu'un forum d'échange pour faciliter l'approfondissement des sujets et les interactions entre participants, en vous permettant de poser vos questions et de participer activement aux discussions.
Seuil d'inscription
Seuil minimum : 4 participants
Seuil maximum : 12 participants
Publics
