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Renforcer l’implication de son équipe dans une dynamique pour construire demain

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FORMATION

Architecte, paysagiste, boostez la compétitivité de votre agence : révélez le potentiel de votre équipe avec notre formation avancée en cohésion et permaculture organisationnelle.

Transformez votre agence en un modèle de réussite. En participant, vous développerez des stratégies collaboratives essentielles, affinerez votre leadership et optimiserez l'efficacité de votre équipe. Vous apprendrez à appliquer les principes de la permaculture adaptée à l'humain pour créer un environnement de travail harmonieux et productif. Cette formation est votre clé pour une agence innovante et compétitive, où chaque membre contribue pleinement à une vision commune. Révélez le potentiel de votre équipe, améliorez la communication interne et faites face ensemble aux défis de demain.

Compétences à acquérir

Renforcer la cohésion et l'alignement stratégique de l'équipe pour améliorer la productivité et l'efficacité des projets en appliquant les principes de la permaculture adaptée à l'humain et des méthodes de communication efficaces.

Compétences intermédiaires

  • Communiquer efficacement au sein de l'équipe pour renforcer l'entente et la compréhension mutuelle en utilisant des techniques de communication assertive et des outils de feedback constructif.
  • Identifier les forces et les faiblesses individuelles au sein de l'équipe pour optimiser la collaboration et l'allocation des ressources en se basant sur des méthodes d'évaluation participative et de reconnaissance des compétences.
  • Appliquer les principes de la permaculture adaptée à l'humain pour créer un environnement de travail plus respectueux et productif en intégrant des stratégies de développement durable et de bien-être au travail.
  • Construire une vision et des objectifs communs pour orienter l’équipe vers des résultats cohérents et mesurables en utilisant des techniques de co-construction et de planification stratégique.
  • Gérer les conflits et les blocages au sein de l'équipe pour maintenir un climat de travail serein et propice à la productivité en adoptant des approches de résolution de conflits constructives et empathiques.

Formation délivrée en intra-entreprise uniquement

Séminaire de cohésion interne en intégrant la philosophie de la permaculture comme méthode d'appropriation de la mission de votre agence et d'implication de chacun vers un objectif commun.

Suivez cette formation avec vos collègues, collaborateurs et associés car elle est essentielle pour harmoniser vos méthodes de travail et aligner vos objectifs. Cela crée une synergie au sein de votre équipe, transformant les efforts individuels en une force collective. En résultat, l'efficacité et la productivité de vos projets s'améliorent considérablement. La formation met l'accent sur la cohésion et une stratégie partagée, permettant à votre entreprise de répondre avec agilité aux défis du marché et d'accroître sa compétitivité. En bref, c'est un investissement stratégique dans le capital humain de votre entreprise, garantissant des retours mesurables sur la performance globale.

Programme

 

1ère séquence

Prendre conscience de l'existant et de notre impact

Créer de la cohésion en révélant le positif de notre équipe

  • Découvrir la permaculture adaptée à l'humain
  • Mettre en valeur des bonnes pratiques de l'équipe

Clarifier le cap de l'équipe, sa raison d'être

  • Présenter de la méthode du triangle d'équilibre
  • Atelier de co-construction de la raison d'être : à partir des intentions individuelles, construire une intention commune

 

Programme

 

2ème séquence

Passer du "Je" au "Nous"

Identifier les challenges de l'équipe

  • Partager les freins et points de blocage pour nourrir la raison d'être
  • Expérimenter la résolution de blocages de façon constructive

Dévoiler les forces et complémentarités de chacun

  • Dévoiler les richesses et les besoins de chacun
  • Révéler les complémentarités de l'équipe

Optimiser l'organisation sociale

  • S'inspirer et échanger autour des organisations sociales innovantes et efficaces
  • Retour sur les bonnes pratiques retenues par l'équipe

 

Renforcer l'implication de son équipe pour une meilleur collaboration
Maîtriser l'art des séminaires